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Projektleitung

Im Zuge der Post Merger Integration zweier führender deutscher Finanzinstitute wurde die IT beider Häuser zusammengelegt.
PMO
Im Rahmen des Transformationsprojektes für eine Online-Banking-Anwendung bestand die größte Herausforderung für den Projektleiter der ALGOL darin, ein Team mit Mitarbeitern aus unterschiedlichen Unternehmen mit unterschiedlichen Projekt-Vorgehensmodellen zusammenzuführen und gemeinsam das Projekt zum Erfolg zu bringen.

Das Projekt wurde nicht nur erfolgreich durchgeführt, die gewonnenen Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit zwischen beiden Unternehmen wurden im Rahmen mehrer Lessons-Learned-Sessions aufgearbeitet und für den weiteren Verlauf der Integration dem gesamten Programm zur Verfügung gestellt

Wesentliche Leistungen

  • Erfolgreiche Durchführung eines Leuchtturmprojektes

  • Zusammenführung mehrerer Kernteams

  • Durchführung mehrerer Lessens-Learned-Sessions