portfolio image

Portfolio- und Projekt-Management

ALGOL koordiniert bei einem großen deutschen Finanzinstitut das IT-Projektportfolio und übernimmt darüber hinaus das operative wie strategische Projektmanagement (PMO) für die IT-Projekte. Pro Jahr koordiniert ALGOL im Zuge der Portfolio-Abstimmung die Anforderungs- und Machbarkeitsanalyse und stimmt in intensiver Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern das Jahresportfolio mit einem Investitionsvolumen von bis zu 60 Mio. Euro ab. Das mehrköpfige PMO-Team der ALGOL übernimmt nach erfolgter Portfolio-Abstimmung im Anschluss die Koordination der einzelnen Realisierungsprojekte. Angefangen bei der Unterstützung der Projektleiter bei der Planung, der Projektgenehmigung bis hin zur Gremienarbeit. Mit Projektstart betreuen unsere PMO-Mitarbeiter alle steuerungsrelevanten Prozesse (Budgetplanung, Ressourcenplanung, Changemanagement, Konfigurationsmanagement, Controlling etc.), unterstützen bei der Durchführung und Protokollierung von Meetings und Übernahme aller alltäglich anfallenden administrativen Aufgaben. Unsere Mitarbeiter schaffen den Projektleitern den Freiraum, sich auf ihre Kernaufgabe zu konzentrieren: Projekte zu leiten und erfolgreich umzusetzen.

Durch unsere langfristige Zusammenarbeit mit diesem Kunden schafft es die ALGOL, Kontinuität und Sicherheit im schnelllebigen Projektbereich zu garantieren. Neue ALGOL-Mitarbeiter werden kontinuierlich in die Prozesse und Systeme eingearbeitet. Dieses erfolgt kostenfrei für den Kunden. So kann ALGOL die Aufwändungen für Einarbeitung minimieren.

Wesentliche Leistungen

  • Abstimmung des IT-Portfolios mit allen Stakeholdern

  • Koordinierung der Umsetzungsprojekte

  • Erfolgreiche Entlastung der Projektleiter

  • Langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit

  • Kostenfreie Einarbeitung neuer Mitarbeiter